Chaque année, l’équipe Ithéa accompagne une centaine de projets sur toute la France : collectivités territoriales, centres sociaux, Missions Locales.
N’hésitez pas à les contacter pour obtenir leur retour d’expérience.
La CC de Provence Verdon a confié à Ithéa un diagnostic petite enfance et parentalité. Enquêtes, entretiens et ateliers stratégiques ont permis d’identifier des déséquilibres d’offre et de définir des évolutions concrètes pour mieux répondre aux besoins des familles.
Dans la continuité de l’évaluation de la Cité Éducative de Calais menée en 2024, Ithéa a accompagné l’équipe de pilotage dans une démarche de soutien stratégique et méthodologique co-construite avec les partenaires institutionnels. Temps de formation, ateliers thématiques et évaluation en continu ont permis de renforcer la coordination des acteurs et de structurer le développement futur de la Cité Éducative au service des enfants, des jeunes et des familles.
Ithéa a accompagné le CCAS de Narbonne dans son Analyse des Besoins Sociaux avec un focus sur les situations de précarité. Démarche partenariale, ateliers dédiés aux nouveaux publics précaires et benchmark ont permis de construire une feuille de route opérationnelle et adaptée aux réalités locales.
La Communauté de Communes Cœur de Beauce a renouvelé sa CTG en associant 30 partenaires et les habitants. La convention couvre 5 orientations stratégiques et 18 actions concrètes pour répondre aux besoins du territoire jusqu’en 2029.
La CA Sarreguemines Confluences a élaboré son Contrat Local de Santé avec l’appui d’Ithéa. Habitants et acteurs locaux ont été mobilisés pour définir des priorités et construire un plan d’actions structuré autour de la prévention, de l’accès aux soins et de la santé mentale.
Vals de Saintonge Communauté a évalué son offre d’accueil de loisirs pour mieux répondre aux besoins des familles. Avec 300 familles consultées et 15 parents participants à un focus group, des recommandations concrètes ont été formulées pour guider la collectivité dans l’évolution des services.
Le CCAS d’Épinal a confié à Ithéa la réalisation d’une Analyse des Besoins Sociaux pour clarifier ses missions et mieux répondre aux besoins des habitants. Grâce à la consultation de 30 acteurs institutionnels et associatifs, un diagnostic complet et une feuille de route stratégique ont été élaborés pour renforcer l’accompagnement des publics fragiles.
La Ville et le CCAS de Nancy ont défini une stratégie seniors avec l’appui d’Ithéa. Diagnostic transversal, concertation des acteurs et benchmark de villes comparables ont permis d’élaborer une feuille de route structurante pour anticiper le vieillissement et renforcer la coordination locale.
La Ville de Chambéry a défini une stratégie d’animation de la vie sociale avec l’appui d’Ithéa. Diagnostic territorial, enquête auprès de plus de 1 000 habitants et concertation partenariale ont permis d’élaborer une feuille de route claire, intégrée à la CTG et adaptée aux besoins de chaque quartier.
Canteleu a co-construit avec Ithéa une feuille de route pour son Service Public de la Petite Enfance. L’étude a mobilisé familles et professionnels et propose une stratégie opérationnelle à horizon 2027 pour améliorer l’accueil et la coordination des services.
La commune de Cléon a élaboré le projet social du centre social Boby Lapointe avec l’appui d’Ithéa. Diagnostic partagé, concertation des acteurs et restitution participative ont permis de définir des priorités autour du lien social, de l’accueil et du pouvoir d’agir.
La Communauté de Communes du Ternois a mis en place un Projet Éducatif de Territoire (PEDT) pour assurer la continuité éducative des enfants sur ses 103 communes. Grâce à la concertation avec plus de 70 partenaires et la participation de 60 jeunes, 20 actions concrètes ont été identifiées pour répondre aux enjeux locaux et soutenir familles et enfants.
La Ville de Chambéry a défini une stratégie d’animation de la vie sociale avec l’appui d’Ithéa. Diagnostic territorial, enquête auprès de plus de 1 000 habitants et concertation partenariale ont permis d’élaborer une feuille de route claire, intégrée à la CTG et adaptée aux besoins de chaque quartier.
Ithéa a accompagné le CCAS de Narbonne dans son Analyse des Besoins Sociaux avec un focus sur les situations de précarité. Démarche partenariale, ateliers dédiés aux nouveaux publics précaires et benchmark ont permis de construire une feuille de route opérationnelle et adaptée aux réalités locales.
La Ville et le CCAS de Nancy ont défini une stratégie seniors avec l’appui d’Ithéa. Diagnostic transversal, concertation des acteurs et benchmark de villes comparables ont permis d’élaborer une feuille de route structurante pour anticiper le vieillissement et renforcer la coordination locale.
Bureau d’études dédié aux collectivités territoriales, nous réalisons des diagnostics de territoire et sommes spécialistes des données locales.