La gestion d’un camping et d’une base de loisirs par une collectivité – Saulxures-sur-Moselotte (88)

Pourquoi Ithéa souhaite valoriser cette bonne pratique ?

Parce qu’elle permet de valoriser les ressources touristiques des communes

Parce qu’elle induit des retombées économiques directes et indirectes pour les collectivités

Parce qu’elle contribue à la modernisation des collectivités touristiques

Le projet

   Où ? Quand ?

A Saulxure-en-Moselotte, actuellement

   Par qui ?

La Ville de Saulxure-en-Moselotte

   Comment ?

Les collectivités locales sont propriétaires de près de 2 000 campings en France pour lesquels elles ont recours à des multiples formes juridiques de gestion. Dans un marché qui ne cesse de croitre, les collectivités doivent s’adapter. Parmi les exemples intéressants, on compte le camping et la base de loisirs de Saulxure-en-Moselotte. Ces structures en régie, mais disposant d’un budget annexe propre, permettent une lisibilité des résultats d’exploitation et des investissements, une direction et des équipes professionnelles qui proposent des options argumentées permettant aux élus d’être en situation de décider comme des entrepreneurs, un responsable ayant des marges de manœuvre sur les tarifs et des moyens dédiés à la promotion et la commercialisation, le tout au travers d’un projet d’animation (pêche, loisirs, fêtes…).

   Quel résultat ?

Ces choix ont permis d’améliorer la situation économique du camping et de la base de loisirs mais aussi de développer la fréquentation et les retombées économiques. Par ailleurs, les investissements et l’évolution du site montrent un fort dynamisme, porteur d’attractivité pour tout le territoire.

Mise en œuvre

Les étapes clés du projet

1. Prendre la mesure du potentiel de valorisation du camping et des besoins en investissement

2. Approbation par l’organe délibérant de la Communauté d’Agglomération Var Esterel Méditerranée

3. Etablir les conditions/critères d’une gestion pérenne et attractive pour les investisseurs comme pour les gestionnaires (publics ou privés) en établissant des niveaux de loyers progressifs et viables

4. Lancer une consultation dans les réseaux spécialisés

5. Analyser les projets et demandes de compléments et précisions (dont audition des candidats)

Les point(s) de vigilance

> Les qualités humaines et les savoir-faire de l’équipe engagée sont déterminants

> La capacité à accompagner et à adapter le partenariat financier aux étapes du projet est également essentielle

Contact

Mairie de Saulxures-sur-Moselotte / www.saulxures-sur-moselotte.fr / 03 29 24 61 18 (standard)