D’après le rapport de l’ONAPE (Observatoire national de la petite enfance), la France compte plus de 460 100 établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE). Cependant, des disparités d’accès aux établissements et services d’accueil du jeune enfant sont constatées à l’échelle nationale. C’est pour faire face à ce type de défi que les schémas départementaux des services aux familles ont été lancés, afin d’inciter les acteurs locaux à se questionner ensemble pour améliorer progressivement l’offre sur le territoire.
Sommaire
Signé pour une durée maximale de six ans, le schéma départemental des services aux familles (SDSF) est la pierre angulaire du pilotage des services aux familles sur le territoire. Cette démarche est d’autant plus importante que les orientations prioritaires des SDSF et leurs déclinaisons sont retranscrites dans les Conventions Territoriales Globales (CTG). En tant qu’outils de diagnostic et de planification, les SDSF doivent permettre de « lutter contre les inégalités d’accès aux modes d’accueil entre les familles et les importantes disparités infra-départementales, développer les dispositifs de soutien à la parentalité et lutter contre les inégalités d’accès territoriales et sociales à ces services ».
CADRE LÉGAL : « Le schéma départemental des services aux familles est pluriannuel, synchronisé avec les mandats municipaux. Sa validité est de 6 ans ; il est renouvelé dans les 12 mois suivants les élections municipales. Cette synchronisation reconnaît le rôle essentiel que jouent les exécutifs et les services des communes et intercommunalités en matière d’accueil du jeune enfant et de soutien à la parentalité. Elle invite à articuler le schéma départemental avec les projets territoriaux en la matière. » (CIRCULAIRE N° DGCS/SD2C/2022/163 du 21 juillet 2022) |
Les schémas départementaux des services aux familles visent à élaborer une politique partagée de la petite enfance et du soutien à la parentalité. En ce sens, les SDSF permettent aux acteurs locaux de se donner des objectifs communs et de partager un diagnostic et des valeurs éducatives communes. Les SDSF permettent ainsi d’établir un diagnostic partagé relatif aux politiques sectorielles sur les champs de l’enfance, de la jeunesse et de la parentalité.
Par conséquent, les objectifs principaux sont les suivants :
Le schéma départemental des services aux familles regroupe de nombreux acteurs :
Ces acteurs, sous l’autorité du préfet, vont ainsi prendre part aux phases d’élaboration de la démarche.
Afin de construire et développer son SDSF, 5 phases de travail sont recommandées :
Le schéma départemental des services aux familles réunit l’État, le Conseil départemental et la CAF dans un pilotage commun :
Le Conseil départemental des services aux familles est une instance de réflexion, de conseil, de proposition et de suivi concernant toutes questions relatives à l’organisation, au fonctionnement, au maintien et au développement des services aux familles (Article L214-5 du Code de l’action sociale et des familles). |
Quelques pistes pour encadrer au mieux la démarche :
Pour en savoir plus sur notre expertise, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse communication@ithea-conseil.fr.
C’est un outil de diagnostic et de planification, signé pour six ans au plus, qui fixe une politique partagée de la petite enfance et du soutien à la parentalité dans le département. Ses orientations sont reprises dans les Conventions Territoriales Globales (CTG).
Le préfet lance la démarche et pilote son élaboration avec le Conseil départemental et la CAF. La CAF en est le pilote opérationnel (diagnostic, instruction, rédaction) et le Conseil départemental anime le suivi à ses côtés.
En cinq phases : lancement par le comité de pilotage, diagnostic partagé animé par la CAF, plan d’action partenarial, signature du schéma, puis mise en œuvre, suivi et évaluation.
Il est synchronisé avec les mandats municipaux : valable six ans, il est renouvelé dans les 12 mois qui suivent les élections municipales (circulaire du 21 juillet 2022).
Anna le Roux est responsable du pôle Etudes & Stratégies d’Ithéa. Elle assure une veille stratégique pour informer l’équipe des tendances et innovations des collectivités locales. En tant que consultante, elle conduit des diagnostics de territoire et accompagne les collectivités dans leurs démarches d’Analyse des Besoins Sociaux (ABS), Convention Territoriale Globale (CTG) et d’étude petite enfance.